太疯狂了（流行型产品生命周期的类型案例）产品生命周期动态理论，流动与产品生命周期，

通常典型的产品生命周期可用以一条钟形曲线来描述产品发展阶段与销售收入之间的关系。一般划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期，这些周期描述了产品从推向市场，到不断增长和扩张，进而被大多数消费者接受，直到最后逐渐被新产品替代的过程。产品生命周期曲线也有多种变化形态。

流动的四个阶段像极了产品生命周期

以下就是流动的4个阶段：

固定、罕见。最开始的情况，是耗费了大量专业经验创造出来的宝贵产品。这些产品，每一个都如同艺术品一般，完成度高，盈盈独立，通常以高质量产品的形式出售，如此才能补偿创造者付出的艰辛。

华为在互联网时代冷静思考，坚持“乌龟精神”，实施开放、合作、创新，老实缴纳专利使用费，最终以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通信产业的传统格局。而小米手机则捧红了“互联网思维”，以营销、设计与生产为核心竞争力的小米模式开拓了巨大的“蓝海市场”，蓝海市场初期时供给方的质量相对不高，问题多多，而需求方也是因为供给方抓住了一个完美的痛点，使得后来变成一片红海，成了红海市场。

免费、无所不在。最早的破坏来自于对第一阶段产品的杂乱复制，其量级之大，使得产品变成了日用品。廉价、完美的复制品近乎免费，哪里有需求，就会在哪里开枝散叶。复制品的过度散播会破坏掉既有的经济。

到了红海市场的初期混沌无序，有几个领头的，可是由于一些前设条件，短暂保持混搭。

流动、分享。第二阶段的破坏是对产品的解构，产品拆散后的每一个原件，都会流动寻找新的用途，并和新的产品绑定在一起。第一阶段的产品现在成为了服务信息流。它分享自云端，变成了财富和创新的平台。

该淘汰的淘汰，而其中的经验，路径，被其他人拿来用了产生新的物种，以及和之前的红海市场无关了

开放、变化。前两个阶段引发了第三阶段的解构。强大的服务信息流和既有的“原材料”顺手把成本降低到了一点点，使得业余者只需要很少的专业技能就能创造出新产品和全新品类的产品。创造的地位发生了转变，受众因而成为了艺术家。输出、选择和质量都会突飞猛进。

大众普及了，整个市场趋于稳定，静等下一次变革。

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参考：1《大辞海》夏征农主编著/陈至立主编著/上海辞书出版社

2《必然》【美】凯文凯利著/中信出版集团